互联网+钢铁将成为Q235B方管变革的新机遇

     互联网+钢铁将成为Q235B方管变革的新机遇

　　这些年，钢铁行业发生了颠覆性的变化，钢铁企业间的兼并重组加速，传统钢贸企业被洗牌出局的消息不时传出。近两年市场回暖依然未能缓解钢铁企业的焦虑，未来发展瓶颈如何突破？如何跟上时代的节奏？有没有更好的方法快速打开局面？下面就为大家提供一种Q235B方管变革的新机遇的方法，要仔细的挺好啊！

　　首先思维模式要升级。互联网的特点就是包容、开放、共享的思维，这是一个颠覆性的变化，是人类思维的潮流变化。包容是指上万家企业形成发展共识；开放是指形成更大的发展空间，共享是指企业之间能够得到各自应有的利益。打破传统格局最根本的动力就是通过互联网来推动在钢铁产业发展过程中的思维变化，要摒弃原有的竞争格局，变为包容、开放、共享的格局。

　　其次，目标模式要有所突破。现有的模式是整合需求、扩大需求，但是需求增长已经开始趋缓，靠消费拉动经济已经走到极致。所以需要转变为提高效率和质量来降低成本，形成利润空间。钢铁产业降低成本的空间，一是劳动力成本，二是原材料成本，三是物流成本，现在能降的就是物流成本。我们是用互联网+来推动钢铁产业的转型升级，路子比现在宽得多。非走不可，不走必死，钢铁要自强，钢铁物流降成本有一席之地。

　　第三，生产经营模式要转变。降低物流成本，靠组织模式，从现在的传统模式转变为供应链模式，这是核心之核心，关键之关键。不是指企业内部的降低成本空间，而是整个行业的空间，是企业和企业之间整合与优化。例如，我们通过供应链整合可以减少仓库，十家变成六、七家。

　　第四，互联网+推动功能模式创新。一是整合，以前整合更多的是信息资源，今后整合市场资源与供给资源。二是优化流程，在多元化资源的整合基础，线上线下进行优化。三是产业协同，钢铁企业与下游建立合作关系。四是系统的融合，产业和产业、企业与企业间的利润开始模糊，在同一条供应链上形成生态圈，包括金融，所以要在整合的基础上，推进包容、共享、开放的思维。从而降低成本，降本增效。互联网+钢铁是钢铁企业变革的新机遇。